企業を取り巻く環境は、かつてない勢いで変化し続けています。各企業の、経営戦略に適応した人事制度の構築が早急に望まれます。ただ、自社で構築するにはマンパワーが足りない又は時間が無いといったことや、コンサルティングを依頼したいがそのコストの捻出が困難といった企業も数多くあります。
当塾における「役割等級人事システム構築グループコンサルティング・プログラム」は、これらの問題を解決する、画期的なプログラムです。
当センターのコンサルティング・ノウハウを生かし、出来るだけ低コストで最大限の効果をあげることができ、各参加企業の経営課題に対応した人事システムの構築を支援できるプログラムとなっています。
現在、企業の多くが人事制度の再構築を望んでいます。しかし、一方で「人事制度の見直しを繰り返した挙句、また、元に戻った」という企業も珍しくありません。その原因の一つは、その時、その場の問題点の解決のみに主眼をおいた変更が行われたことにあると考えられます。本塾では、ケーススタディにより定石理論の修得から参加企業の個別の経営戦略に対応した人事制度を構築し、運用サポートまでを受けることができます。
(財)関西生産性本部の経営コンサルタントとして数多くのコンサルティング実績を持つ西村聡氏を中心に、第一線でご活躍の大学教授、公認会計士、社会保険労務士などの講師陣を揃え、あくまでも実践に役立つプログラムといたします。
「東京」・「名古屋」・「大阪」など参加希望企業が5社以上の各地で開催予定。
事業主及び企業の人事担当役員並びに人事担当責任者
このプログラムの特徴は、参加企業によるグループ演習を中心とした「基本プログラム」に「個別訪問プログラム」を組み合わせることで、効率的に参加企業の人事制度を個別に構築するところにあります。
このプログラムの長所は、講師の指導に基づき、自社のメンバーだけでなく他社のメンバーともコミュニケーションを取りながらお互いに刺激を持ち活動できることです。お互いの進捗状況を比較することで刺激も生まれ、お互いの悩みを参加者間で共有することにより容易に解決を図ることができます。
また、参加企業毎に異なる運用に関しては、「個別訪問プログラム」により、それぞれの企業の特徴を生かし効率的、確実に人事制度を構築することが可能になります。
(a)基本プログラム・・・1社2名まで 96万円(別途消費税)
(b)個別訪問指導プログラム・・・個別に相談の上決定
(注)内容は予告なく変更となる場合があります。予めご了承ください。