役割等級制度実践セミナー

中小企業の実際のケースから学ぶ『役割等級制度実践セミナー』

厳しさを増す経営環境の中で、企業は行動能力の重視および成果主義の導入に迫られています。
このような中で、職能資格制度に代わり「職務・役割基準」の役割等級人事制度が浸透しつつありますが、設計方法や理論構築において様々な混乱が生じています。
組織の活性化を実現し確実に成果を生みだすためのトータル人事制度である『役割等級人事制度』構築にプロセス・アプローチを用いる斬新な手法と、その導入ノウハウを中小企業の実際のケースを通して～これを実践すれば中小企業はみるみる変わっていく！～西村流役割等級人事制度の体系を簡単に習得出来る内容です。

　DC協会認定継続教育単位取得講座(第二分野6単位取得可能）　DC協会

［開催予定］

　次回企画中

内容

１．成果主義人事制度の流れと特徴
２．役割等級人事制度の構築手順と人事諸制度の関係
３．役割等級人事制度導入手順～○○製造㈱ケーススタディ～
　(1)「○○製造」の経営環境分析（SWOT 分析）をする
　(2)「○○製造」の経営課題、営業部門課題を抽出し、解決行動を考える
　(3)「○○製造」営業部門のプロセス表を作成してみる
　(4)「○○製造」営業部門の役割基準書および人事考課表を作成する
　(5)「○○製造」営業部門の役割マトリックスを作成する