『役割等級人事制度』マスター短期集中コース

経営戦略から落とし込む！トータル人事制度設計講座
『役割等級人事制度』マスター短期集中コース

成果主義人事制度が主流となり、職能資格制度に代わって「職務・役割基準」の人事制度が浸透しつつありますが制度に対する従業員の納得感が得られずにその運用に息づまり、成果主義自体を否定せざるを得ないという事態が多々生じています。
受講者参加型の少人数制による本講座では、組織の活性化を実現し確実に成果を生み出す『役割等級制度』を中心としたトータル人事制度の基礎知識を解説します。 また、その設計・導入・運用のノウハウを『人事ルネサンス(R)』を標榜する西村聡氏が余すところなく伝授いたします。

(1)経営管理の基礎知識

 ・経営管理の基本

 ・経営組織の形態、組織の衰退

 ・企業文化の変革

(2)人事制度設計の基礎知識

 ・経営戦略入門

 ・経営環境分析と主要経営課題の抽出

 ・ビジネスモデルの構築

 ・経営戦略と人事制度設計

(3)役割等級制度設計

 ・役割等級制度とは

 ・役割等級の体系

 ・役割等級基準の作成方法

(4)人事考課制度の考え方

 ・人事考課制度の体系

 ・人事考課制度運用のポイント

(5)役割給設計の手順

 ・役割給設計の実際

 ・役割給移行のポイント

(6)賞与と退職金制度設計

 ・役割業績賞与設計のポイント

 ・退職金制度設計とその運用のポイント

(7)目標管理制度の考え方

 ・目標管理制度の体系

 ・目標管理制度運用のポントと活用事例

(8)ま　と　め

 ・トータル人事制度の体系整理と運用における留意点

　

［開催予定］

次回開催企画中です

　

これまでの開催履歴

・第１回 2005年10月29日-10月30日 東京会場

・第２回 2005年11月12日-11月13日 広島会場

・第３回 2005年11月26日-11月27日 名古屋会場

・第４回 2005年12月10日-12月11日 福岡会場

・第５回 2006年02月18日-02月19日 東京会場

　

活動内容についてのお問い合わせは、企業年金・賃金研究センターまでご連絡ください。