"役割等級人事制度" 

        導入事例演習＆制度設計

         必須知識マスター２日間講座

回	日時	内容
第１日	2015年 01月 17日 (土) 10：00 ～ 17：00	実在する中小企業「○○製造㈱」のケースで体感！	①経営環境分析（SWOT分析）をする ②経営課題、営業部門課題を抽出し、解決行動を考える ③営業部門のプロセス展開表を作成する ④営業部門の役割基準書および人事考課表を作成する ⑤営業部門の役割マトリックスを作成する ※講座終了後、希望者による講師を囲んだ懇親会も企画しています
第２日	01月 18日 (日) 09：30 ～ 16：30	制度構築の必須基礎知識がワークを通じて身に付く！	①制度設計の前に／組織と機能 ②役割等級の作り方／役割ランクの目安・基準 ③職務評価のやり方／職務記述書・職務評価基準

(注)使用書籍：『役割等級人事制度 導入・構築マニュアル』 （日本法令刊）
※上記書籍をサブテキストとして使用しますので、当日お持ちください。

(注)過去に人事・賃金コンサルタント養成講座等で役割等級人事制度構築ケース実習に参加された方は １７日の講座は既に受講されていますので、復習での再受講、あるいは懇親会からの参加でも結構です。

【経歴】
  ・１９８９年（平成 元年）４月／大日本スクリーン製造株式会社入社ＣＳ推進部に配属
    総務一般、人事労務管理、教育訓練企画および指導を経験の後、
    技術サポートの商品企画、販売企画に携わる。
  ・１９９６年（平成 ６年）６月／財団法人関西生産性本部入局コンサルティング部に配属、
    主任経営コンサルタントとして経営革新を目的とした戦略策定から業務プロセス改革を
    中心に人事賃金制度構築、営業革新、生産現場革新などのコンサルティングに従事
  ・２０１０年（平成２２年）５月／株式会社メディンを設立し独立し、
    現在は株式会社メディン代表経営コンサルタント
  ・大阪商業大学非常勤講師（経営管理論、経営人事管理論担当）
  ・(株)日本マンパワー：「人事コンサルタント養成講座」西日本エリア主任講師
  ・経済産業省「中小企業産学連携製造中核人材育成事業」プログラムマネージャー　ほか
【実績】
  人事賃金制度構築、経営戦略・営業戦略策定、業務プロセス改革、生産現場革新、ISO認証支援などのコンサルティングに従事。
  現在も製造・販売流通・サービス業などさまざまな業種の中堅中小企業の経営革新に果敢に取り組んでいる。
  特に、 “場”“和”と“ゆらぎ”を重視し、経営革新のための人事制度の構築に特徴があり、その独特な指導には定評がある。
  人事ルネサンス®を標榜し、『役割等級人事制度』の普及のため全国でセミナー、講演会も積極的に展開している。
【著書】
  「役割等級人事制度 導入・構築マニュアル」「賃金の本質と人事革新」「人事コンサルタント養成講座」「賃金コンサルタント養成講座」ほか

住所：東京都千代田区神田駿河台3-2-11
電話：03-3253-1771
●東京メトロ 千代田線 新御茶ノ水駅 Ｂ３出口 (徒歩0分)

コース名称	２日受講	１日受講
役割等級人事制度 設計･運用のための必須知識マスター２日間講座	48,000円	28,000円

  (注)過去に当法人または日本法令主催の人事・賃金コンサルタント養成講座等で、役割等級人事制度構築ケース実習に参加された方は、１７日の講座は既に受講されていますので、復習での再受講、あるいは懇親会からの参加でも結構です。

[PDF版]ご案内パンフレット